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최근 몇 년간 소비재 산업은 일련의 당면과제를 마주해왔습니다. 게다가 코로나19는 기존의 문제를 훨씬 복잡하게 했죠. 혁신과 투명경영, 지속가능경영을 추진하라는 압력을 받으며 회복탄력성을 유지해야 하는 소비재 산업은 급진적 변화로 떠밀리게 되었습니다. 과연 어떻게 헤쳐나갈 수 있을까요?

팬데믹 사태로 야기된 공급망 중단으로 인해 SAP는 비즈니스 네트워크를 다시 생각하게 되었습니다. 올해 SAPPHIRE NOW 컨퍼런스의 글로벌 기조연설에서 발표한 SAP의 전략은 기업들 사이의 마찰을 줄여 모든 기업이 하나의 공동체로 함께 일할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

딜리버리히어로(Delivery Hero)는 매일 40만건 가량의 주문을 배달합니다. 이 정도 규모의 비즈니스라면 특히 지금처럼 불확실한 시대에 살아남기 위해서는 고객 만족과 고객 충성도를 운영 효율과 균형 있게 관리해야만 합니다. 바로 그 점이 문제죠.

코로나19로 인해 2020년 국내 여행객은 청정 지역과 비대면 여행지를 선호하는 것으로 나타났습니다. 이런 가운데 IPO를 앞둔 야놀자의 급성장세가 눈에 띕니다. 놀줄 모르는 소외된 고객들이 더 잘 놀게 하고 호텔, 펜션, 레저 시설 등 소외된 공급자가 더 잘 생존하도록 돕기 위한 플랫폼 기업 야놀자의 성장 비결, 지금 만나보세요.

코로나19로 인한 중단 사태는 제조업의 혁신을 촉진한 외부 요인이었습니다. 하지만 이미 그 전부터 사물인터넷(IoT)과 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 머신리넝 등 혁신 기술을 적용해 연결과 스마트화를 마친 기업들은 변화에 대응할 최상의 입지를 확보했습니다. PLM으로 아이디어에 생명을 불어넣으세요.

제품은 갈수록 복잡해지고 제품 모델도 다양해지며 혁신 주기가 그 어느 때보다 빨라졌습니다. 고객의 요구가 시시각각 변하기 때문이죠. 데이터를 제대로 알고 활용하는 기업이라야 현대식 PLM의 가능성을 실현하며 민첩성과 회복 탄력성을 강화할 수 있습니다.

지난 해 코로나19 팬데믹의 여파 속에서도 308억원의 매출을 올리며 전년 대비 34% 성장을 달성한 지평주조. 3대째 가업을 이어오고 있는 지평주조 김기환 대표이사는 넘사벽 같던 SAP와 함께 이제 세계 최고 수준의 우리 술을 빚는 꿈에 한발짝 가까이 다가서고 있습니다.

2021년 가트너 9대 전략 기술 트렌드는 조직이 무시할 수 없는 중요한 트렌드를 제시합니다. 이들 트렌드는 향후 5년간 중대한 영향을 미칠 전망이며 대다수 조직은 현재 전략 기획에 이들 요소를 적절히 반영하고 있지 못한 실정입니다. 그럼에도 각 트렌드는 디지털 전환 측면에서 상당한 잠재력이 있습니다.

코로나19 팬데믹으로 변화된 비즈니스 요건을 빨리 적용해 원상태로 회복한 기업도 있지만 그렇지 못한 기업도 많습니다. 그 누구도 예상치 못한 위기 속에서 이처럼 기업 운영의 성패를 가르는 핵심 요인은 무엇일까요? 회복탄력성 있는 공급망관리, 지금 바로 확인하세요

코로나19로 인해 기업이 처한 경제 위기에 대응하려면 어떻게 해야 할까요? 현금 유동성 리스크 관리를 강화하고 우량 기업 매수를 통한 사업 포트폴리오 재편 등 과감한 투자가 필요합니다. 이를 지원하는 재무관리 시스템은 필수죠.