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제품은 갈수록 복잡해지고 제품 모델도 다양해지며 혁신 주기가 그 어느 때보다 빨라졌습니다. 고객의 요구가 시시각각 변하기 때문이죠. 데이터를 제대로 알고 활용하는 기업이라야 현대식 PLM의 가능성을 실현하며 민첩성과 회복 탄력성을 강화할 수 있습니다.

코로나19 팬데믹으로 변화된 비즈니스 요건을 빨리 적용해 원상태로 회복한 기업도 있지만 그렇지 못한 기업도 많습니다. 그 누구도 예상치 못한 위기 속에서 이처럼 기업 운영의 성패를 가르는 핵심 요인은 무엇일까요? 회복탄력성 있는 공급망관리, 지금 바로 확인하세요

변하지 않을 가치에 집중 하는 건 쉽고 간단해 보입니다. 하지만 혁신을 통해서만 엄청난 성공이 가능하다는 생각이 크게 자리잡고 있으면 간과하기 쉬운 얘기죠. 이런 상황에서도 변하지 않을 가치에 집중해 사상 최대 분기 매출을 기록하고 시가총액이 3월 이후 60%나 상승한 기업이 있습니다. 바로 아마존이죠.

공급망 분야의 베테랑인 한스 탈바우어 SAP 디지털 공급망 부문 수석부사장이 글로벌 공급망의 발전사를 돌아보고 COVID-19 사태로 가속화 되고 있는 글로벌 공급망의 뉴노멀 시대를 전망합니다. 글로벌 공급망과 로컬 실행으로 대변되는 뉴노멀 시대의 모습을 미리 확인하세요.

코끼리와 몰이꾼 이야기가 있습니다. B2B 구매의 세계에서 몰이꾼은 합리적인 결정을 내리려고 노력하는 구매자입니다. 하지만 의식하건 않건 간에 종종 직감과 감정이라는 코끼리에 영향을 받습니다. 그래서 디지털 시대에도 사람의 마음을 움직이는 건 결국 스토리텔링이죠.

소비자들의 라이프스타일이 다양해지면서 이제는 소비가 자신만의 개성을 표현하는 방식이자 남들과 차별화하는 도구로 자리하기 시작했습니다. 고객의 지갑뿐 아니라 깊은 열망을 열고자 한다면 제품의 기능과 브랜드 가치만 강조하는 대신에 소비자가 직접 맞춤화 할 수 있는 관대한 경험을 선사해보세요.

기술이 발전할수록 복잡성은 감추고 사람이 이해하기 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. 벌써 20여 년 전 애플 광고에 쓰인 레오나르도 다빈치의 말대로 심플함이야말로 최고의 정교함이라 할 수 있죠. 진보된 기술일수록 사람의 경험에 집중해 인간답게 자연스럽게 사용할 수 있게 발전합니다. 

자동차가 운전자의 안전 운전을 돕는 비서 역할을 하고 때로는 운전을 대신하는 기사 역할도 하는 세상. 개인 맞춤화는 이제 자동차 사양을 맞춤화 하는 수준을 넘어 운전자 경험을 개인 맞춤화 하기 위해 데이터를 적극 활용하는 지능형 자동차 기업을 앞당기고 있습니다.